
Riesgo visible antes de escalar una plataforma crítica
Una plataforma transaccional necesitaba evidencia real de su nivel de riesgo antes de crecer.
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“Su compromiso, conocimiento, disponibilidad y capacidad de trabajo articulado fueron fundamentales para superar los desafíos presentados y garantizar la correcta operación de la plataforma durante ambas jornadas.”
En Periferia IT Group acompañamos a una empresa del sector energético a potenciar su plataforma de subastas para responder a un proceso estratégico para el país:
El desarrollo de capacidades para el Mercado de Comercialización de Energía (MCE), dirigido al mercado regulado.
Elevar las capacidades de la plataforma de subastas y prepararla para un proceso de alcance nacional, sin detener la operación existente ni afectar los desarrollos que ya estaban en curso.
Modernizar una herramienta de este tipo no consiste únicamente en incorporar nuevas funcionalidades. Requiere gestionar dependencias, priorizar cambios y mantener bajo control los riesgos asociados a una operación que no puede detenerse.
En Periferia IT Group estuvimos al frente, para liderar esta modernización. Conformamos un equipo especializado dedicado a la evolución de la plataforma, que trabajó en paralelo a los desarrollos del MCE, manteniendo el foco de cada iniciativa y sus respectivos cronogramas.
El trabajo estuvo orientado a fortalecer capacidades clave de la solución, como:
Disponibilidad, rendimiento, trazabilidad y capacidad de respuesta, con un acompañamiento continuo durante la ejecución.
Este proceso de modernización
se completó en 6 meses, un 25% menos
que los 8 meses proyectados inicialmente.
Ese momento clave se vivió durante las jornadas de este año de la Subasta de Contratación de Energías Limpias, promovida por el Ministerio de Minas y Energía. En ambas sesiones, la plataforma operó de manera completamente satisfactoria, consolidándose como un proceso estratégico para la transición energética de Colombia.
La subasta adjudicó cerca de 100 MW de almacenamiento en baterías —un incremento de 1.000% frente a la capacidad de almacenamiento existente— junto con 270 MW de generación solar, fortaleciendo la confiabilidad y sostenibilidad del sistema eléctrico nacional.
El Ministerio reconoció públicamente el cierre exitoso del proceso.
La evolución de una solución como esta no termina al superar un evento puntual. El valor está en construir capacidades que permitan responder a nuevas exigencias del negocio y continuar evolucionando la tecnología sin convertir cada cambio en un riesgo operativo.
En Periferia IT Group acompañamos estos desafíos desde la estrategia y la ingeniería hasta la implementación y el acompañamiento en operación, ayudando a las organizaciones a evolucionar sus herramientas esenciales de forma controlada y alineada con sus prioridades de negocio.
En este caso, la evolución de la plataforma permitió responder a tres prioridades concretas:
Cumplimiento y sostenibilidad, fortalecimiento de los ingresos y ahorro de tiempo y productividad, al contar con una solución preparada para soportar un proceso estratégico de alcance nacional.
Hablemos sobre cómo evolucionar tu tecnología con una estrategia de modernización alineada con las prioridades de tu negocio.
Comunícate con nosotrosAlianzas tecnológicas que complementan nuestras capacidades y reducen fricción al implementar plataformas, cloud, automatización e integración.
















Cuéntanos el reto. Conectamos estrategia, tecnología, evidencia y el modelo de entrega que tenga sentido para tu contexto.
Cómo empezamos, normalmente: Partimos de tu reto, no de una solución predeterminada. Identificamos el primer paso, validamos el resultado y escalamos a medida que el valor se hace tangible.